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Barómetro electoral

Elecciones Europeas

De interes electoral municipal

RECOMENDAMOS EL CURSO:

NUEVAS PRÁCTICAS PARA LA GOBERNANZA EFICAZ DE INSTITUCIONES LOCALES.

PROFESOR:

JUAN IGNACIO MARCOS LEKUONA

pdfContenido del curso y hoja de inscripción

Ha trabajado durante unos 20 años como director, asesor y profesor en tareas de marketing y dirección de empresas privadas. Durante ese tiempo actuó como profesor en ESADE. (Barcelona), EOI (Madrid) y la Universidad Comercial de Deusto (Bilbao), y como director en las firmas internacionales de consultores TEA/ CEGOS Y SOFEMASA/ SEMA

Después, y durante otros tantos años, ha simultaneado esta actividad con la de consultor y profesor de cargos  y  directores públicos y sus asesores, tanto en organización de gobiernos y diseño de políticas, como en campañas electorales. En calidad de tal ha actuado como profesor en la Escuela De Ciencias Sociales Aplicada, la Escuela de Administración Pública de Extremadura, el Instituto Andaluz de Administración Pública, la Comunidad de Madrid, la Diputación Provincial de Valencia, la Universidad Politécnica de Valencia, el Instituto Navarro de Administración Pública, el Gobierno de la Rioja, la Fundación Cánovas del Castillo y el Instituto de Educación Continua de la Universidad Pompeu Fabra (Barcelona). Este período de trabajo lo llevó a cabo como Director de la firma de consultores PERSONAS Y SISTEMAS SA. y recientemente como consultor autónomo.

Además de artículos publicados en revistas profesionales es autor de: Cuadernos de Trabajo para Cargos Electos Locales y sus Asesores (1.000 páginas), Manual de Metodología de Planificación Estratégica (700 páginas), Manual de Marketing Electoral Local (150 páginas), Gobernanza Corporativa (en elaboración).

 

 

 

 

 

Otros asuntos de interés local:



 

El contexto de crisis económica, social y política que padece el país desde 2008  ha llegado también al mundo local, desplazando en una gran mayoría de municipios los problemas locales a un segundo plano y convirtiendo el PARO en la principal preocupación de los ciudadanos.

Lo que explica el comportamiento electoral del 22M en aquellos municipios en donde el problema del desempleo lesbian videos ha ensombrecido la buena gestión municipal o incluso ha llegado a anularla por completo derribando gobiernos locales con una hoja de servicio intachable.

Incluso se registraba un mayor descontento con el alcalde/sa cuanto mayor era la tasa de PARO que soportaba el municipio y una mayoría de ciudadanos consideraba a su propio ayuntamiento como uno de los responsables de la falta de trabajo, principalmente por no percibir iniciativa municipal para atraer al pueblo o ciudad empresas que ofrezcan trabajo y especialmente si el Gobierno local era del PSOE. Por el contrario, cuando el alcalde/sa era del PP, las críticas ya no eran, por lo general,  al ayuntamiento, sino al Gobierno de la Nación.

Por lo tanto los/as alcaldes/as socialistas han sido las primeras víctimas políticas de la crisis económica, ya que han sido juzgados por el electorado como miembros del partido del Gobierno y no por su gestión municipal, que era de lo que se trataba y con el que se hubiera alcanzado otro resultado diferente.

Con respecto a los problemas locales que afrontan en el período 2011/2015 los ayuntamientos, podemos destacar entre los municipios de mayor tamaño, y por orden de mayor a menor, la falta de APARCAMIENTO, la deficitaria LIMPIEZA VIARIA/RECOGIDA DE BASURAS, las molestias del TRÁFICO, la reducida oferta de OCIO y la INSEGURIDAD. Mientras que en los municipios de menor dimensión demográfica es la LIMPIEZA VIARIA/RECOGIDA DE BASURAS y el ESTADO DE CALLES Y ACERAS los que encabezan la clasificación, seguidos de ALUMBRADO, ALCANTARILLADO, SERVICIOS y COMUNICACIONES.

La problemática local por gay porn edad difiere de un grupo generacional a otro; entre los menores de 31 años destaca OCIO y APARCAMIENTO. Entre los 31 y 44 años encontramos APARCAMIENTO y LIMPIEZA VIARIA/RECOGIDA DE BASURAS, lo mismo que entre los 45 y 64 años y entre los mayores de 64 años se reivindica LIMPIEZA/RECOGIDA DE BASURAS y SANIDAD.

Otro mito que se ha milf porn llevado la crisis es la preferencia de la JUVENTUD sobre la EXPERIENCIA para desempeñar cargos públicos. Es ahora ésta última la que demanda el/la ciudadano/a en esta época de incertidumbre, tras tres décadas premiando la JUVENTUD. milf videos Aunque son la HONRADEZ y la DEDICACIÓN EXCLUSIVA AL MUNICIPIO las que encabezan la clasificación de cualidades para ser buen/a alcalde/sa en esta segunda década del siglo XXI.

 

 

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